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迈迪新一期公开课《OGSM年度营销战略规划》在沪成功举办

2016-09-27 · 年底将至,企业都要对今年的业务做回顾,对来年的发展做打算,如何制定年度营销战略规划就成了每一个企业的必修课。2016年9月9-10日,迈迪品牌咨询在上海成功举办了《OGSM年度营销

迈迪新一期公开课《OGSM年度营销战略规划》在沪成功举办

迈迪商学院 | 2021年线下实战公开课排期出炉!

2020-12-18 · 迈迪商学院以“发现和成就有企业家精神的品牌人”为己任,致力于业务导向的品牌理念传播,2000年至今召开品牌培训和高管培训超过400余场,受训总裁、总监和品牌学员总计超过3万人次,为学员与企业界朋友提供公开课、企业内训、高管研修班等多种类多形式的授课服务,普及业务导向的品牌战略理念、工具与案例模型。

迈迪商学院 | 2021年线下实战公开课排期出炉!

迈迪客户卫岗乳业打造百年新鲜,全产业链布局受肯定

2018-09-18 · 日前,卫岗乳业参与了由中国奶业协会主办的第九届中国奶业大会暨2018年中国奶业展览会,凭借自身实力、品牌影响力以及对中国奶业做出的贡献,荣获“杰出企业”荣誉称号,董事长白元龙荣获“功勋人物”称号。

迈迪客户卫岗乳业打造百年新鲜,全产业链布局受肯定

迈迪益行丨李静荣获志愿服务专家“最佳合作奖”

2024-01-06 · 1月5日,在上海企业发展专家志愿服务总队南区、北区分团2023年度年终总结交流会上,迈迪总经理助理李静荣获志愿服务专家“最佳合作奖”。企业高质量发展与优质中小企业梯度培育,已成为当前社会经济发展的重要支撑,迈迪也积极投入到支持中小企业品牌建设发展的工作当中。

迈迪益行丨李静荣获志愿服务专家“最佳合作奖”

温故而知新:宝洁品类进入的原则

2020-11-19 · 宝洁的多品类多品牌战略与管理,一致是营销界的关注与研究对标。为此,小编访谈了迈迪品牌咨询的合伙人汪德宏老师,回顾并分析了宝洁早年在中国连续品类延伸入市的历史,希望温故而知新,对当今众多有意愿多品类延伸,多品类发展的企业有所启迪。

温故而知新:宝洁品类进入的原则

培训快讯丨迈迪为华润三九提供《OGSM年度营销战略规划》内训课程,获学员高度好评

2018-10-18 · 2018年9月3-4日,迈迪品牌咨询应华润三九医药股份有限公司邀约,为其提供了为期两天的《OGSM年度营销战略规划》内训,本次培训由迈迪品牌咨询合伙人柳伟强先生授课,柳老师是迈迪增长战略首席顾问,拥有18年的品牌相关工作经验,助力35家企业实现业务增长。

培训快讯丨迈迪为华润三九提供《OGSM年度营销战略规划》内训课程,获学员高度好评

迈迪总经理尚晓鸣在虹口知识产权宣传周活动做主题演讲

2024-04-30 · 4月24日,虹口区成功举办了一场以“知识产权携手创意设计 助力新质生产力发展”为主题的知识产权宣传周活动。此次活动不仅吸引了不同领域的重点企业、服务机构代表参加,还特别邀请了迈迪品牌咨询总经理尚晓鸣先生,做“特色产业品牌的高质量发展之道”主题演讲。

迈迪总经理尚晓鸣在虹口知识产权宣传周活动做主题演讲

《突破10亿的增长战略》公开课邀请函

2018-07-16 · 通过《突破10亿的增长战略》课程,我们希望您能掌握,如何看透10亿之路?怎么做用户细分?怎么做品牌利益聚焦?怎么做一份有质量的拉新计划?怎么做企业的超级产品?如何做一份优秀的3-5年的战略路径规划?

《突破10亿的增长战略》公开课邀请函

《突破10亿的增长战略》公开课邀请函

2018-04-03 · 通过《突破10亿的增长战略》课程,我们希望您能掌握,如何看透10亿之路?怎么做用户细分?怎么做品牌利益聚焦?怎么做一份有质量的拉新计划?怎么做企业的超级产品?如何做一份优秀的3-5年的战略路径规划?

《突破10亿的增长战略》公开课邀请函

从三全看食品:做加法≠做增量

2017-07-12 · 在经历十多年的飞速发展后,中国食品产业进入了“缓增长、调结构”的转型期,食品行业也逐步从价格战的终端竞争转向了创新导向的品牌竞争,伴随供给侧改革,不少落后产能遭遇自然淘汰,过去很多依靠人口红利发展起来的食品企业都遭遇到巨大的转型压力。

从三全看食品:做加法≠做增量

迈迪客户动态 | 闪耀CREC,阳光新能源一举斩获三大奖项

2020-11-05 · 11月4日,在中国下半年度最负盛名的专业展会“第十二届中国(无锡)国际新能源大会暨展览会”上,阳光电源旗下新能源项目开发投资平台——阳光新能源公司一举斩获由CREC组委会颁发的“2020年度光伏地面电站技术创新奖”“中国十大分布式光伏系统品牌”“2020年度分布式光伏系统科技创新奖——iClean清洁分布式光伏系统”三大奖项,成为本届获奖数量最多的新能源企业

迈迪客户动态 | 闪耀CREC,阳光新能源一举斩获三大奖项

伟大企业的四个关键原则

2023-09-11 · 《伟大企业的四个关键原则》是全食超市创始人约翰·麦基引领商业觉醒的力作,展示了麦基在创办全食超市的过程中,对商业的重新思考。除去全食超市,作者还援引西南航空公司、UPS、塔塔集团、巴塔哥尼亚、谷歌等伟大企业案例,揭示了建立伟大企业的四大关键原则:设定崇高的目标、为每一位利益相关者创造价值、聘用愿意为企业和利益相关者服务的领导者,保持企业文化与管理方式的一致性。

伟大<em>企业</em>的四个关键原则

跨国500强企业在中国的新品上市管理

2021-03-25 · 新产品上市背后投入的时间、资源、精力都很巨大,但很多企业还是对新产品有着巨大的热情和兴趣,这是因为在新产品背后有着巨大利益和市场空间的诱惑,同时还因为新产品代表着企业后续的生命力和活力,可以给经销商和消费者更多的信心和无限的遐想。

跨国500强<em>企业</em>在中国的新品上市管理

迈迪商学院助力企业实现全球知识管理

2020-06-24 · 迈迪商学院助力企业实现全球知识管理

迈迪商学院助力<em>企业</em>实现全球知识管理

迈迪协助领先企业推出方便米饭

2003-05-29 · 5月份,应第一个整体服务客户——贵州领先食品公司邀请,上海迈迪专程到贵阳与领先公司管理层共同对过去两年其主打产品“伊妹”方便米饭的进展以及存在的问题进行了探讨。

《超级产品就是企业的超级未来》

2017-08-30 · 近来研究各个调研公司的数据,越发看到消费需求的高速增量期逐渐结束,市场进入低速状态,甚至是下降渠道,与新常态彼此呼应; 传统媒体投放量持续下滑、电视、报纸 快消界诸

《超级产品就是<em>企业</em>的超级未来》

“超级产品”怎么破解企业面临的5个难题

2017-08-30 · “超级产品”助你破解业务上的5个难题!

“超级产品”怎么破解<em>企业</em>面临的5个难题

干货必转:跨国500强企业在中国的新品上市管理

2022-02-09 · 新产品上市背后投入的时间、资源、精力都很巨大,但很多企业还是对新产品有着巨大的热情和兴趣,这是因为在新产品背后有着巨大利益和市场空间的诱惑,同时还因为新产品代表着企业后续的生命力和活力,可以给经销商和消费者更多的信心和无限的遐想。

干货必转:跨国500强<em>企业</em>在中国的新品上市管理

迈迪与RI荣获“广州市工业企业名牌产品咨询策划机构”资格

2003-07-24 · 近日,华南国际市场研究公司(RI)和上海迈迪企业管理咨询公司被广州市经委正式授予“广州市工业企业名牌产品咨询策划机构资格”

从技术层面上对提升国内企业管理水平的思考

2013-09-29 · 众所周知,提升国内企业的管理水平是提高国内企业竞争能力的重要环节。

从技术层面上对提升国内<em>企业</em>管理水平的思考