2017-08-30 · 经工信部品牌培育办公室邀请迈迪品牌咨询公司于2016年4月13日为来自全国各个行业，不同企业的品牌管理者进行品牌专题培训。参会的企业有帅康集团，光明乳业，意尔康，良友集团，

2003-06-26 · 近日，迈迪与诺诗兰服饰有限公司签署常年品牌管理服务协议。

2003-07-24 · 7月中，上海迈迪与51Job（前程无忧）合作举办的“洞悉品牌管理精髓”的培训课程在广州顺利展开

2013-01-21 · 原宝洁公司品牌高管、国内领先企业市场高管、现任迈迪品牌咨询资深合伙人为您呈现宝洁赖以成功的品牌管理体系

2014-07-22 ·  2014年6月28日，迈迪品牌咨询作为上海市经济和信息化委员会的品牌合作伙伴，今年第三次走近上海企业家，与品牌相关负责人分享品牌管理理论与实践.

2014-07-04 ·  2014年6月28日，迈迪品牌咨询作为上海市经济和信息化委员会的品牌合作伙伴，今年第三次走近上海企业家，与品牌相关负责人分享品牌管理理论与实践，此次特别邀请了在B2B品牌领域

2012-03-28 · 零食连锁的市场发展初期，竞争停留在产品层面，企业也以门店扩张为主，对品牌要求不高，因此多采用粗放式的品牌管理方式

2021-08-20 · 品牌的存在是服务于生意（业务）的，所以品牌的目标应该服从于生意的目标，同样品牌的战略应该服从于生意的战略，这是品牌管理的前提条件。因此，对于品牌的价值的关注应该首先着眼于对生意的驱动力，也就是 “品牌的力量”，而把其他的作用作为辅助价值。

2020-06-22 · 在品牌战略的营销落地环节，做好渠道的重要性不言而喻，如何做好渠道？商圈数据对比、客流画像分析、未来渠道销量预测等等，可以帮助品牌管理人员有效地选择适合自身品牌战略的零售渠道，至于具体怎么将日常运营环节做好，除了基于品牌战略的营销落地原则指引之外，很大程度上还依赖于购物者视角的有效洞察。

2017-09-04 · 15年的成长与思考，15年的沉淀积累，浓缩在这薄薄180页内。它不是权威，或许放在某些时刻还会有偏差，但不可否认它确实代表了迈迪在品牌管理角度上的思考。 它不是终点，随着迈

2015-01-20 · 15年的成长与思考，15年的沉淀积累，浓缩在这薄薄180页内。它不是权威，或许放在某些时刻还会有偏差，但不可否认它确实代表了迈迪在品牌管理角度上的思考。 它不是终点，随着迈

2014-09-22 · 2014年8月2日-3日，秉承打造5个世界百强品牌的公司使命， 助力浙江企业从产品经济到品牌经济的转型，迈迪品牌咨询的免费公益顾问团队来到杭州，与浙江省品牌促进会和德国品牌管理

2020-07-17 · 当下正是众多企业的十四五规划年，其中品牌十四五规划更是重中之重。为此，迈迪品牌咨询依据近百家央企国企的品牌战略规划经验，以及高质量发展、数字化升级、向国际一流水平看齐的十四五规划方针，总结提炼出该标准化母版供各企业品牌管理人员参考和下载应用，属社会公开资料。（无版权限制）

2020-05-21 · 怎么给老板提建议，让老板接纳自己的看法，提升工作效率，这是困扰了很多职场人的一个问题。作为品牌工作从业者，一是要从老板关心的生意和业务的角度，品牌的存在是服务于生意的；二是要“以消费者为中心”，品牌的本质是消费者，品牌管理的各项工作都需要围绕消费者来展开；三是要“用数据说话”，从数据中发现机会，让数据自己说话。

2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1.在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2.品牌战略不聚焦

2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1.在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2.品牌战略不聚焦

2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1.在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2.品牌战略不聚焦

2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1.在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2.品牌战略不聚焦

2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1.在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2.品牌战略不聚焦

2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1.在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2.品牌战略不聚焦