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被按下暂停键，品牌人自我提升的法宝
2022-03-24 · 最近很魔幻。上海。深圳。隔壁办公楼突然被封，小区突然被封。大家随时要做好居家隔离，2＋12的准备。2＋12，也就是2天封闭管理，不能出小区，每天做1次核酸检测。等“2”过去了，没问题，就进入下一阶段，12天社区严格管理，非必要不外出。
迈迪品牌ABC | 搞定年度品牌培训计划，有这2张表就够了
2020-04-24 · 企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争，从某种意义上说，也是企业员工培训计划的竞争。所以每年企业都会花很多时间和精力来制定年度培训计划，然而大部分企业的培训内容更多的聚焦在销售、研发、绩效、管理等方面，而忽略了对于技能要求非常专业的品牌人员的培训。
百亿品牌战略布局：难道有多少品类，就需要多少品牌？
2020-12-10 · 难道有多少品类，就需要多少品牌？难道品牌越多，就规模越大，盈利越多？难道有多少区域，有多少经销商，就需要多少品牌？品牌的用途是服务渠道冲突与窜货的管理？
迈迪品牌内训 | 走进粮油行业龙头企业
2020-09-18 · 维达全国第一、九阳全国第一、圣象销售额第一、飘柔销量第一，这些第一是怎么做到的呢？福临门致力成为国民粮油第一品牌，不断提升中国粮油品质标准，保障国人健康。为了更好地实现第一品牌，2020年9月18日中粮福临门营销公司邀请迈迪品牌咨询公司总经理李钰晟先生为营销管理人员进行《OGSM年度营销战略规划》培训。
迈迪品牌培训版权课来啦！
2018-10-23 · 说起版权课，你的第一印象是什么？ 对，没错，就是体系化，专业化，可操作的。 2018年7月迈迪品牌咨询的品牌培训版权课程申请下来啦，总共五门课程，分别为《品牌本质》、《OGSM年度营销战略规划》、《多品牌战略管理》、《超级产品成就超级品牌》、《渠道下沉》。
3分钟看懂“营销计划(MKT Plan)”
2020-09-18 · 营销计划是在企业内普遍使用的一种营销管理方式，通常是由企业的品牌部、市场部来主导完成。营销计划的制定存在以下几种典型情况：
迈迪动态丨国金证券《业务导向的品牌战略规划》培训顺利结束
2023-06-16 · 近日，迈迪品牌咨询合伙人陆栋宏先生带队走进国金证券，为该企业各大管理层进行《业务导向的品牌战略规划》主题培训。
迈迪实战公开课第四期 | 集团品牌战略规划
2019-09-10 · 品牌工作怎样业务导向？怎样得到领导重视与支持？ 集团品牌部怎样发展？怎样从执行层跨入管理层？ 集团品牌建设怎样与业务品牌建设协同合力，共建影响力？
产品战略的“达摩五指”（内含干货工具）
2020-11-05 · 产品力是第一品牌力，所以产品战略与产品线规划是品牌战略的核心工作，涉及到产品品牌的打造，多产品的管理与新产品的上市，以及产品的定位、概念与定价等实战问题。
温故而知新：宝洁品类进入的原则
2020-11-19 · 宝洁的多品类多品牌战略与管理，一致是营销界的关注与研究对标。为此，小编访谈了迈迪品牌咨询的合伙人汪德宏老师，回顾并分析了宝洁早年在中国连续品类延伸入市的历史，希望温故而知新，对当今众多有意愿多品类延伸，多品类发展的企业有所启迪。
心连心品牌战略咨询项目启动
2024-09-13 · 为强化品牌建设，实现高质量发展，河南心连心化学工业集团股份有限公司与迈迪品牌咨询达成品牌战略咨询项目合作，就公司品牌规划、管理顶层设计、产品规划等内容开展咨询服务。双方于2024年9月6日成功举行项目启动会仪式。
迈迪顾问项目｜文具龙头品牌战略研讨项目顺利结束
2020-12-03 · 该品牌是一个家喻户晓的中国文具品牌，拥有从品牌、产品设计研发、原辅料采购、产品制造、供应链管理、营销网络管理到仓储物流的独立健全经营体系，具备强大的“研、产、销”实力，是全球最大的文具制造商之一。企业在全国覆盖近8万家零售终端，拥有404家零售大店。同时基于市场需求每年推出上千款新品，产品远销50多个国家和地区，合作伙伴遍及全球。
你真的了解什么是“超级产品”吗？
2017-11-13 · “超级产品”是个品牌战略的管理体系，它着眼于企业内部、行业环境、消费者（客户）、竞争这四维构成的生长环境，将企业对品牌愿景、业务增长预期聚集在一个能够承担起未来高速增长的“超级产品”上，而这个“超级产品”的终点是帮助企业建立一个强大的品牌。
你真的了解什么是“超级产品”吗？
2017-11-13 · “超级产品”是个品牌战略的管理体系，它着眼于企业内部、行业环境、消费者（客户）、竞争这四维构成的生长环境，将企业对品牌愿景、业务增长预期聚集在一个能够承担起未来高速增长的“超级产品”上，而这个“超级产品”的终点是帮助企业建立一个强大的品牌。
迈迪合伙人柳伟强：超级产品=品牌战略体系的核心竞争力
2017-07-12 · “超级产品”是个品牌战略的管理体系，它着眼于企业内部、行业环境、消费者（客户）、竞争这四维构成的生长环境，将企业对品牌愿景、业务增长预期聚集在一个能够承担起未来高速增长的“超级产品”上，而这个“超级产品”的终点是帮助企业建立一个强大的品牌。
价值—商业逻辑的原点
2012-06-12 · 企业在发展的过程中面临的问题层出不穷，每一个阶段都面临不同的课题，产业链管理、品牌、产品、营销、广告、上市等等的课题层出不穷。
迈迪新一期公开课《OGSM年度营销战略规划》开始报名
2017-08-30 · 【课程对象】 总经理；市场总监；营销总监；品牌总监；品牌经理；产品管理人员；市场研究人员 【 课 程 前 言 】 每次到年底，对今年的业务做回顾，对来年的发展做打算，从而制
迈迪李钰晟老师的首场培训直播秀（含PPT干货和回看）
2020-12-03 · 为贯彻落实市委市政府《关于全力打响上海“四大品牌”率先推动高质量发展的若干意见》（沪委发（2018）8号），加强本市企业品牌建设，上海市工业经济联合会、上海市经济团体联合会和上海迈迪企业管理咨询有限公司共同举办企业年度营销战略规划案例分享会。
培训快讯丨迈迪为方太提供《增长战略》内训课程，获学员高度好评
2018-06-25 · 2018年5月8日，迈迪品牌咨询应高端嵌入式厨房电器品牌方太邀约为其提供了《增长战略》内训，本次培训由方太副总裁孙利明先生发起，参与的学员包括品牌部、水槽洗碗机事业部、燃气热水器事业部、方太生活家和数字商业部的中高层管理人员。
百亿品牌战略规划：大道至简
2021-02-04 · 难道有多少品类，就需要多少品牌？难道品牌越多，就规模越大，盈利越多？难道有多少区域，有多少经销商，就需要多少品牌？品牌的用途是服务渠道冲突与窜货的管理？
